服务概述
四川容泰会计师事务所提供建设工程项目管理服务，受建设单位委托对项目实施全过程的专业化管理。我们以投资控制、进度管理、质量保障、安全监督四大目标为核心，统筹协调设计、施工、监理等各方资源，确保项目按期、保质、控本完成。
我们的项目管理团队具备8年以上管理经验，熟悉政府投资项目和房地产开发项目的管理特点，累计管理项目50余个，管理投资总额超100亿元，项目类型涵盖产业园区、政府投资项目、公共建筑、市政基础设施等多个领域。通过科学的进度管理工具和投资控制方法，实现100%按期交付的优良记录。
项目管理四大控制目标
- 投资控制：全过程造价管控，确保投资不突破批准概算
- 进度管理：科学编制进度计划，动态跟踪确保按期交付
- 质量保障：建立质量管理体系，全过程监督施工质量
- 安全监督：落实安全生产责任，防范安全事故风险
服务数据
服务范围
选择容泰的理由
全过程统筹管理能力
具备从前期策划到竣工交付的全过程统筹管理能力，各阶段无缝衔接，确保项目高效推进。
多专业协调经验
具备设计、施工、监理等多专业协调管理经验，有效化解各方矛盾，促进项目顺利实施。
投资进度质量三控
建立投资、进度、质量三大控制体系，通过科学方法和工具实现项目目标的全面可控。
适用对象
政府投资部门
需要专业代建的政府投资部门
城投平台公司
城投公司各类基础设施建设项目
房地产开发企业
需要项目管理支持的房地产开发企业
服务流程
项目调研与策划
调研项目情况，明确管理目标和范围，编制项目管理规划大纲
管理团队组建
组建项目管理团队，建立管理制度和工作流程，明确职责分工
全过程管理实施
开展前期、设计、招标、施工各阶段管理工作，动态控制进度投资质量
协调与报告
定期向委托方汇报项目进展，协调各方解决问题，发布管理报告
竣工验收与移交
组织竣工验收，办理交付手续，编制项目后评价报告
交付成果
项目管理规划
含管理目标、组织架构、工作流程
进度控制报告
定期进度跟踪报告及偏差分析
投资控制报告
投资执行情况报告及预警分析
项目后评价报告
项目实施效果评价及经验总结
项目类型覆盖
政府投资项目
财政资金建设的公共项目
房地产开发
住宅、商业地产开发项目
产业园区建设
工业园区、科技园区项目
市政基础设施
道路、桥梁、管网工程
公共建筑项目
学校、医院、政务中心
工业建设项目
厂房、仓库、生产线
代表性案例
某产业园区全过程管理
为某产业园区建设项目提供全过程项目管理服务，统筹协调设计、施工、监理多方，确保园区按期建成交付。
某政府投资项目代建
受政府委托对某公共建筑项目进行代建管理，从立项到竣工全程把控投资、进度和质量。
某公共建筑项目管理
为某公共建筑项目提供施工阶段项目管理服务，通过科学的进度管理和投资控制实现高效交付。